En raad eens? Ze kunnen nu echt winnen En De invloed behouden om een sterke concurrent met de NBA op te bouwen terwijl franchises zich aanpassen aan door pariteit gedreven rimpels in de nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst.
De Wizards zijn niet op zoek naar een nieuwe leidinggevende om hun basketbalactiviteiten te leiden vanuit een verlangen om te winnen. Eigenaar Ted Leonsis wordt gezocht omdat het bedrijf niet weet hoe Elke vage visie dat de Wizards een gestage, eeuwige strijd hebben – en we hebben het over een veel hoger niveau dan het John Wall-Bradley Bills-tijdperk – vereist een leidinggevende met het soort teambuildingvaardigheden dat de franchise sinds de oprichting niet meer heeft gezien. Hoogtijdagen jaren 70.
Nu de play-offs zonder hen vorderen, staan de Wizards aan het begin van het proces om Tommy Shepard te vervangen. Ze hebben een vlotte kandidatenlijst en de Washington Post rapporteert twee leidinggevenden die verkennende gesprekken hebben gevoerd met de Wizards: Trajan Langdon, de New Orleans GM die op de tweede plaats staat op het organigram van de Pelicans na David Griffin, en Milwaukee Bucks-assistent GM Milt Newton.
Tim Connelly, president van de Minnesota Timberwolves en een inwoner van Baltimore die vier jaar geleden de Wizards afwees, wordt opnieuw als een mogelijkheid beschouwd, ook al heeft hij maar een contract voor een jaar en betaalt hem $ 8 miljoen per seizoen. Bob Myers van Golden State, een binnenkort vrijgekomen speler, zal de droom zijn van elk behoeftig team zolang hij beschikbaar is.
Maar gezien de situatie van de Wizards zou Leonsis een ideale match moeten zijn tussen zijn volgelingen: New York Knicks GM Scott Perry. Nadat Shepard was ontslagen, noemde Post Beat-schrijver Ava Wallace Perry na gesprekken met mensen in de competitie. De afgelopen weken heb ik ook gevraagd wat Washington zou moeten doen, en Perry is consequent een van de eerstgenoemde namen geweest.
Waarom? De redenen zijn net zo gelaagd als de problemen van de tovenaars. Perry, 59, heeft de afgelopen 23 jaar een reputatie opgebouwd als een multidimensionale talentevaluator die in staat is om de juiste spelers te matchen met de identiteit van een team, een multidimensionale denker die de baan niet ziet als alleen maar concurreren of opnieuw opbouwen, en een verbindende factor. set van vaardigheden en persoonlijkheden met leiderschap en Wees de lijm voor een organisatie.
Dit zijn de drie meest essentiële behoeften van tovenaars. Dit rooster, de verzameling reserveonderdelen rond Bill heeft geen identiteit. Leonsis, altijd methodisch, begon zijn zoektocht met een open geest, maar het is onwaarschijnlijk dat hij zich zal laten leiden door kandidaten die de voorkeur geven aan een demontage, vooral als ze zich geen ander vruchtbaar pad kunnen voorstellen. De cultuur van de frontoffice moet veranderen en de geest verbeteren van wat verschillende overblijfselen de afgelopen jaren hebben afgeschilderd als een gespannen en soms ruige werkomgeving.
Net als Langdon kan Perry in de verleiding komen om de topman van het basketbal te worden. Pas in 2017, toen New York belde, kreeg Perry echte nummer 1-taken. Maar in 2020 ontsloegen de Knicks teamvoorzitter Steve Mills en vervingen hem later door voormalig agent Leon Rose, die toezicht hield op basketbaloperaties. Perry en Rose werkten goed samen. De Knicks, die in twee van de laatste drie seizoenen de play-offs hebben gehaald, bevinden zich midden in een reeks halve finales van de conferentie tegen de Miami Heat. Ze hebben een solide en fiscaal verantwoorde selectie, met Jalen Brunson en Julius Randle die All-Star-kaliber productie leveren tegen betaalbare contracten. Ze hebben de handelsactiva en flexibiliteit om op een superster te vissen als de juiste wordt gevonden. In plaats van alleen te vertrouwen op hun merk en hun stad als attracties, beginnen de Knicks er aantrekkelijk uit te zien vanwege hun vaardigheden.
Het is het Perry-effect, zelfs als ze niet het laatste woord heeft. Hij deed zijn beste werk met Joe Dumars in Detroit, waar hij hielp bij het opbouwen van een selectie vol ondergewaardeerde, stoere en onbaatzuchtige professionals die naar zes Eastern Conference Finals gingen en in 2004 een titel wonnen tegen een Los Angeles Lakers-team met Shaquille O’ Neal, Kobe Bryant, Karl Malone en Gary Payton. Hij bracht een jaar door bij de Seattle SuperSonics voordat het team naar Oklahoma City verhuisde, waar hij Sam Presti hielp met een ontwerp dat onder meer Kevin Durant vasthield en Ray Allen ruilde om een wederopbouw te beginnen die de organisatie in een lange controverse leidde.
Perry werkte ook voor Orlando en Sacramento. Hij was slechts drie maanden bij de Kings voordat de Knicks hem die droomkans gaven, maar in die korte ambtstermijn was hij cruciaal voor een constructief laagseizoen, waaronder het opstellen van De’Aaron Fox, die een veelbelovende jonge franchisespeler is geworden.
Leonsis weet dat de Wizards een nieuwe aanpak nodig hebben. Ze hebben ook een nieuwe vibe nodig. Die vroege gesprekken met Langdon en Newton zouden helpen uitkristalliseren wat mogelijk was. Perry verdient ook aandacht.
Leonsis kondigde op beroemde wijze aan dat hij vier jaar geleden met 78 leiders in de sport, het bedrijfsleven en de politiek had gesproken voordat hij verschillende mensen aannam en de Wizards herstructureerde. Nou, dat was een leuke oefening. Nu zijn ze op weg naar het volgende. Om Sheppard te vervangen, zal het proces worden gestroomlijnd en moet het snel zijn aangezien het ontwerp van 22 juni nadert. Het zal iemand moeten vinden die al lang bestaande kennis van NBA-teambuilding kan combineren met de huidige best practices, en dit alles combineert met de behendigheid om snel te handelen. franchises moeten grillig reageren voordat luxe belastingboetes meer bestraffend worden.
In de afgelopen vijf seizoenen zijn de Wizards 161-229 gegaan, een winstpercentage van .413. Dat komt in feite neer op een record van 34-48 per jaar, bijna slecht op tankniveau zonder het voordeel van tanken. De Wizards kwamen in deze periode niet hoger dan de negende plaats. Ze kiezen waarschijnlijk dezelfde regio in dit ontwerp; Victor Wembanyama heeft de achtste kans om de nummer 1 keuze in de sweepstakes binnen te halen.
Zo zitten ze vast: in 2018-19 gingen de Wizards 32-50, waardoor ze een van de 14 teams waren die minder dan 40 wedstrijden wonnen. Negen van die 14 teams haalden dit seizoen de play-offs. De tovenaars gingen 35-47.
Proberen te verliezen is onethisch. Maar op deze manier proberen te winnen – met Beal op een contract van $ 250 miljoen met een no-trade-clausule, Kristaps Porzingis meer dan $ 30 miljoen per seizoen verdient en een verlengingsset en gratis agent Kyle Kuzma die waarschijnlijk $ 25 miljoen per jaar vraagt - is absurd. Tovenaars zijn wanhopig op zoek naar iemand met een gedetailleerd plan voor succes.
Toen Perry in 2000 in de NBA aankwam, was Dumers bezig met de wederopbouw van een 32-50 team dat aan het wankelen was na het verlies van Grant Hill in free agency. Een jaar later wonnen de Pistons 50 wedstrijden en begonnen ze aan een playoff streak van acht wedstrijden. Het was een run waarbij Dumars en zijn frontoffice bijna elke beslissing wisten te nemen.
Het is de omgeving waarin Perry is geboren, en waar hij ook is geweest, hij heeft stukjes van dat teambuilding-inzicht getoond. Je vraagt je af wat hij kan doen met volledige controle over een aanzienlijke hoeveelheid tijd. Het zou verstandig zijn om tovenaars te zoeken.